روش مولتی مورا (MultiMoora)

روش مولتی مورا (MultiMoora)



روش مولتی مورا در سال 2010 توسط برایرز و زاوادسکاس در مقاله ای ارائه شد. این دو محقق در سال 2006 نیز روش مورا را
ارائه داده بودند. در واقع روش مولتی مورا (MoltiMoora) کامل شده روش مورا
می باشد . که رویکرد دیگری به نام ضربی کامل به دو رویکرد دیگر روش مورا
اضافه شده است (MOORA plus Full Multiplicative Form).
این روش سه رویکرد بنامهای رویکرد سیستم
نسبت، نقطه مرجع و ضربی کامل دارد. و توسط هر سه رویکرد گزینه ها را رتبه
بندی میکنیم و در انتها نیز توسط روش تئوری تسلط یا غلبه (dominance
theory) به رتبه بندی نهایی گزینه ها می پردازیم. تئوری تسلط در مقاله آقای
زاوادسکاس (2012) به عنوان روش برای کسب رتبه نهایی مولتی مورا پیشنهاد
شده است.
چنانچه نیازمند مشاوره و انجام پروژه خود با این روش هستید با ما تماس بگیرید 09338859181
روش مولتی مورا (MultiMoora)


مطالب مشابه و مرتبط:


Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

آموزش رایگان زمان سنجی

Image
آموزش رایگان زمان سنجی زمان سنجی چیست در این پست به آموزش رایگان انواع روشهای  زمان سنجی  می پردازیم. زمان سنجی یکی از سرفصل های درس  ارزیابی کار و زمان  مربوط به رشته  مهندسی صنایع  می باشد که در صنعت بسیار پرکاربرد می باشد. در زمان سنجي در پي يافتن زمان استاندارد انجام كارها هستيم به نحوي كه هر اپراتور متوسطي قادر باشد در مدت زمان استاندارد كار مربوطه را به انجام برساند. در صنعت بیشتر از سه مدل زمان سنجی زیر استفاده می شود گه البته شمار 1 و 2 بیشترین کاربرد را دارند. آموزش  زمان سنجی با کرنومتر  (Stop watch): این مدل زمان سنجی همانطور که از نامش پیداست از ابزار کرنومتر استفاده می کند. زمان سنجی با روش MOST و Basic most: این روش از سیستم داده های استاندارد استفاده می کند. زمان سنجی با روش MTM اهداف زمانسنجي برنامه ريزي و کنترل نيروي انساني و ماشين آلات بکارگیری در سیستم های جبران خدمت محاسبه قیمت تمام شده محصولات ايجاد مبنايي معتبر جهت کنترل هزينه هاي نيروي کار محاسبة بهره وری سیستم های موجود مقایسه آلترناتیوهای مختلف انجام کار از نظر ز...
Read more

آموزش روش AHP با مثال

آموزش روش AHP با مثال روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) یکی از روش های تصمیم گیری چند شاخصه است که توسط آقای ساعتی ارائه شد. در این روش مسئله تصمیم گیری به سطوح مختلف هدف، معیارها، زیرمعیارها و گزینه ها تقسیم می شود . در این فرایند گزینه های مختلفی در تصمیم گیری دخالت داده می شود و امکان تحلیل حساسیت روی معیارها و زیرمعیارها وجود دارد. از مزایای دیگر این روش تصمیم گیری چند معیاره تعیین میزان سازگاری و ناسازگاری تصمیم می باشد. فرایند AHP با تجزیه و تحلیل مسائل پیچیده آنها را به شکل ساده تبدیل می کند. مراحل روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) ساختن نمودار سلسله مراتبی: در این گام باید مساله را به سطوح معیار و در صورت وجود زیرمعیار و گزینه تقسیم کرد. تشکیل ماتریس مقایسات زوجی: در این مرحله عناصر هر سطح نسبت به سایر عناصر مربوط خود در سطح بالاتر به صورت زوجی مقایسه شده و ماتریس های مقایسات زوجی تشکیل می شوند. محاسبه نرخ ناسازگاری: در این گام نرخ ناسازگاری ماتریس AHP را محاسبه میکنیم. چنانچه این نرخ از 0.1 کمتر باشد نشان از سازگاری ماتریس است. محاسبه وزن عناصر در روش AHP: در این گا...
Read more

آموزش روش ANP (فرایند تحلیل شبکه ای)

آموزش روش ANP (فرایند تحلیل شبکه ای) روش ANP یکی از روش های تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) است که همانند روش AHP می باشد اما در آن معیارها یا زیرمعیارها و یا گزینه ها دارای وابستگی یا رابطه هستند. اگر مسئله ای وجود داشته باشید که در آن معیارها دارای رابطه باهم باشند و یا زیرمعیارها دارای روابط داخلی باشند دیگر این نوع مسئله از طریق روش AHP قابل انجام نیست زیرا دیگر مسئله از حالت سلسله مراتبی خارج می شود و یک حالت شبکه ای ایجاد میکند. در این حالت باید مسئله را از طریق روش ANP حل کرد. گام های روش ANP ساختن نمودار شبکه ای پژوهش: در این گام باید مساله را به سطوح معیار و در صورت وجود زیرمعیار و گزینه تقسیم کرد و روابط بین آنها را تعیین نمود. تشکیل ماتریس مقایسات زوجی: در این مرحله عناصر هر سطح نسبت به سایر عناصر مربوط خود در سطح بالاتر به صورت زوجی مقایسه شده و ماتریس های مقایسات زوجی تشکیل می شوند. همچنین در انتها باید مقایسه زوجی روابط درونی نیز تشکیل گردد. محاسبه نرخ ناسازگاری: در این گام نرخ ناسازگاری ماتریس ANP را محاسبه میکنیم. چنانچه این نرخ از 0.1 کمتر باشد نشان از...
Read more